/page/2
Любые организации существуют лишь для того, чтобы приносить ценность для стейкхолдеров
– Жан-Клод Лареш. “Эффект импульса. Как выжить в “голубом океане”.

What is Love?

Группа исследователей задавала детям от 4 до 8 лет один и тот же вопрос: “Что значит любовь?” Ответы оказались намного более глубокими и обширными, чем кто-либо вообще мог себе представить.

Когда моя бабушка заболела артритом, она больше не могла нагибаться и красить ногти на ногах. И мой дедушка постоянно делал
это для нее, даже тогда, когда у него самого руки заболели артритом. Это любовь.
Ребекка, 6 лет

Если кто-то любит тебя, он по-особенному произносит твое имя. И ты знаешь, что твое имя находится в безопасности, когда оно в его рту.
Билли, 4 года

Любовь - это когда ты идешь куда-то поесть и отдаешь кому-нибудь большую часть своей жареной картошки, не заставляя его давать тебе что-то взамен. Крисси, 6 лет

Любовь - это то, что заставляет тебя улыбаться, когда ты устал. Терри, 4 года

Любовь - это когда моя мама делает кофе папе, и отхлебывает глоток, перед тем, как отдать ему чашку, чтобы убедиться, что он вкусный. Дэнни, 7 лет

Любовь - это когда ты говоришь мальчику, что тебе нравится его рубашка, и он носит ее потом каждый день. Ноэль, 7 лет

Любовь - это когда твой щенок лижет тебе лицо, даже после того как ты оставила его в одиночестве на весь день. Мэри-Энн, 4 года

Когда ты любишь кого-нибудь, твои ресницы все время взлетают и опускаются, вверх-вниз, а из-под них сыплются звездочки. Карен, 7 лет

Любовь - это когда мама видит папу в туалете и не думает, что это противно. Марк, 6 лет

Если ты не любишь, ты ни в коем случае не должен говорить “я люблю тебя”. Но если любишь, то должен говорить это постоянно. Люди забывают. Джессика, 8 лет

Ну, и наконец - автор Лео Баскаглиа однажды объяснил смысл этого опроса. Целью его было найти самого заботливого ребенка.

Так вот, победителем стал четырехлетний малыш, чей старенький сосед недавно потерял жену. Увидев, что мужчина плачет, ребенок зашел к нему во двор, залез к нему на колени и просто сидел там. Когда его мама спросила, что же такого он сказал соседу, мальчик ответил “Ничего. Я просто помог ему плакать”.

Источник утерян.

Если знание, которые ты получил делает тебя и окружающих тебя людей счастливее - это знание истинно.
– Илья Черт
Если ты придумал что-то интересное, значит потом сможешь придумать что-то ещё интереснее.
– omami.ru / We can just talk
urbansheep:


Полезное дополнение в наш разговор о культурных ключах: диаграмма, на которую постарались уместить ключевые политические и культурные события — Rama Hoetzlein, Timeline of 20-th century Art and New Media.

(via dataviz)

urbansheep:

Полезное дополнение в наш разговор о культурных ключах: диаграмма, на которую постарались уместить ключевые политические и культурные события — Rama Hoetzlein, Timeline of 20-th century Art and New Media.

(via dataviz)

Always look for potential, then have the patience to wait for it.
Нет ничего более прискорбного, чем молодой циник, потому что из ничего не знающего человека он превратился в ни во что не верящего.
– Maya Angelou
urbansheep:


“Types of engagement”: вовлечение, совместное использование, создание контента, социальные взаимодействия.

Интересно, что диаграмма противоречит более привычным пирамидам взаимодействия, где создание контента — это самый сложный процесс, в то время как социализация и «однокнопочное участие» (голосования, оценки, добавление в избранное) — самые простые.

urbansheep:

“Types of engagement”: вовлечение, совместное использование, создание контента, социальные взаимодействия.

Интересно, что диаграмма противоречит более привычным пирамидам взаимодействия, где создание контента — это самый сложный процесс, в то время как социализация и «однокнопочное участие» (голосования, оценки, добавление в избранное) — самые простые.

Никто на тебя не влияет

Все зависит только от тебя. Поверь, окружающие не влияют на тебя никаким образом и не могут повлиять, пока ты сам не позволишь этому быть. Это из серии, что невозможно обидеть человека если он не хочет быть обиженным. Так же и ты – сам выбираешь быть удивленным или разочарованным, или не быть… Это очень глубокая философия, на самом деле, но попытайся понять и, если хочешь, прими ее.

Для того, чтобы узнать истину в любом действии, узнай кому это выгодно и что это ему даст.
— Имя у вас волшебное…
— Знаете что, Джоэл?.. Волшебство уходит…
— Знаю.
— И что мы будем делать?
— Наслаждаться… моментом.
– Eternal sunshine of the spotless mind

Гостеприимный Питер

“… бездомные петербуржцы организованно отправились в рекреационные зоны, расоложенные в живописных местах не менее чем за 100 км от города, - в сторону Приозерска, Вырицы и Луги. На восстановление сил, подорванных жизнью в большом городе, у них, по-видимому, уйдет несколько дней - как раз до завершения саммита…”

А так — в дополнение к улыбке, чаевым и благодарности удачно пришёлся бы какой-нибудь хлопок ладонью у кассы по кнопке «лайк», которая светится секунд пять, и гаснет. А где-то в углу на табло — счет смены по лайкам. Которые используются как эмоциональная обратная связь. И многое сразу становится видно и понятно: и про настроения смены, про сегодняшних посетителей, про всё-всё.

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ Глава 3. Совет директоров общества

4.7. В совете директоров создаются комитеты для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов, относящихся к компетенции совета директоров.

4.7.1. Необходимым условием эффективного осуществления функций совета директоров является создание комитетов совета директоров. Данные комитеты предназначены для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки рекомендаций совету директоров для принятия решений по таким вопросам. Исходя из основных функций совета директоров, в уставе общества рекомендуется предусмотреть необходимость создания комитетов по стратегическому планированию, аудиту, кадрам и вознаграждениям, урегулированию корпоративных конфликтов. Совет директоров может также создавать и другие постоянно действующие или временные (для решения определенных вопросов) комитеты, какие он сочтет необходимым, в частности, комитет по управлению рисками, комитет по этике.

Создание таких комитетов, состоящих из членов совета директоров, обладающих большим опытом и знаниями в соответствующей сфере, повысит эффективность и качество работы совета директоров, и, как следствие, создаст эффективные механизмы контроля за деятельностью исполнительных органов.

4.8. Комитет по стратегическому планированию способствует повышению эффективности деятельности общества в долгосрочной перспективе.

Комитет по стратегическому планированию призван играть основную роль в определении стратегических целей деятельности общества, разработке приоритетных направлений его деятельности, выработке рекомендаций по дивидендной политике общества, оценке эффективности деятельности общества в долгосрочной перспективе и выработке рекомендаций совету директоров по корректировке существующей стратегии развития общества, исходя из необходимости увеличения эффективности деятельности общества с учетом тенденций на товарных рынках и рынках капитала, результатов деятельности общества и его конкурентов, а также других факторов.

"Любые организации существуют лишь для того, чтобы приносить ценность для стейкхолдеров"
What is Love?
"Если знание, которые ты получил делает тебя и окружающих тебя людей счастливее - это знание истинно."
"Если ты придумал что-то интересное, значит потом сможешь придумать что-то ещё интереснее."
"Always look for potential, then have the patience to wait for it."
"Нет ничего более прискорбного, чем молодой циник, потому что из ничего не знающего человека он превратился в ни во что не верящего."
Никто на тебя не влияет
"Для того, чтобы узнать истину в любом действии, узнай кому это выгодно и что это ему даст."
"— Имя у вас волшебное…
— Знаете что, Джоэл?.. Волшебство уходит…
— Знаю.
— И что мы будем делать?
— Наслаждаться… моментом."
"А так — в дополнение к улыбке, чаевым и благодарности удачно пришёлся бы какой-нибудь хлопок ладонью у кассы по кнопке «лайк», которая светится секунд пять, и гаснет. А где-то в углу на табло — счет смены по лайкам. Которые используются как эмоциональная обратная связь. И многое сразу становится видно и понятно: и про настроения смены, про сегодняшних посетителей, про всё-всё."
КОДЕКС КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ Глава 3. Совет директоров общества

About:

О главном. Коротко

Following: